Планирование внедрения системы бережливого производства на 2020 год.

17 декабря 2019 г. состоялась встреча руководителей подразделений производства с участниками семинара японского эксперта по кайдзен (бережливое производство) в г. Владивосток в Японском центре по развитию торгово-экономических связей. Заведующий производством Н. А. Федюнина и Заместитель директора по качеству А. В. Гвоздев поделились полученными знаниями, участники встречи обсудили план внедрения системы бережливого производства на следующий год.

Бережливое производство — знаменитая производственная система, разработанная Тайити Оно, руководителем компании Toyota, и приобретшая статус целой философии «Кайдзен».

Краеугольным камнем философии бережливого производства является ценность товара для покупателя. Для конечного пользователя товар или услуга становятся ценными лишь тогда, когда они уже изготовлены или оказаны. Завоевавший широкую популярность японский управленческий подход направлен в первую очередь на минимизацию потерь, затрат и отходов, обозначаемых японским словом «муда» (всё, что требует вложения ресурсов, но не прибавляет продукту ценности). Это, например, хранение продукции на складах: потребитель в этом вовсе не нуждается, однако традиционная система управления возлагает на него эти издержки (наравне с потерями из-за дефектов и брака, переделками и прочими косвенными расходами.